Szponzorációs & Kereskedelmi Növekedés

Magasabb bevétel a meglévő eszköztárból.

Segítünk sportkluboknak, sporteseményeknek és létesítményeknek feltárni, felépíteni és értékesíteni a szponzorációs, valamint kereskedelmi lehetőségeiket.

Kereskedelmi stratégia. Szponzorációs értékesítés. Mérhető üzleti érték.
KERESKEDELMI ÉRTÉK ● AKTIVÁCIÓ
+ BEVÉTEL
Eszköztár Szponzoráció Növekedés
02 FELÉPÍTÉS Szponzorációs csomagok
01 FELTÁRÁS Kereskedelmi audit
03 ÉRTÉKESÍTÉS Szponzorációs sales

A legtöbb sportklub, sportesemény, vagy létesítmény értékesebb, mint amennyit monetizálni képes.

A közönség, a tartalom, a helyszín, a szolgáltatások, a social media és a szurkolói közösség mind kereskedelmi értéket képviselnek.

A kérdés nem az, hogy ez az érték rendelkezésre áll-e. Hanem az, hogy megfelelően van-e csomagolva, pozicionálva és értékesítve.

Az okok egyszerűbbek, mint elsőre gondolnánk.

01

Kihasználatlan eszköztár

A rendelkezésre álló megjelenési, aktivációs és engagement lehetőségek egy része nincs megfelelően monetizálva.

02

Nincs strukturált értékesítési folyamat

A szponzorációs értékesítés gyakran ad hoc megkeresésekből és személyes kapcsolatokból áll, valódi pipeline és stratégia nélkül.

03

Nem a megfelelő cégek kapnak megkeresést

A releváns szponzor kiválasztása nem pusztán brand fit kérdése. Fontos a célcsoport, földrajzi jelenlét, budget és aktivációs lehetőség is.

Feltárjuk. Felépítjük. Értékesítjük.

A stratégia nálunk nem egy prezentáció végére írt mondat. Addig tart a munka, amíg abból üzleti érték, kézzel fogható bevétel, vagy kész folyamatok nem lesznek.

01

FELTÁRÁS

Feltérképezzük a teljes kereskedelmi eszköztárat, a jelenlegi szponzorációs struktúrát és a kihasználatlan bevételi lehetőségeket.

02

FELÉPÍTÉS

Szponzorációs csomagokat, árazási logikát, target listát és értékesítési rendszert építünk.

03

ÉRTÉKESÍTÉS

Azonosítjuk a releváns cégeket, támogatjuk a megkereséseket, a tárgyalási folyamatot és a szponzorációs deal létrejöttét.

FELTÁRÁS FELÉPÍTÉS ÉRTÉKESÍTÉS NÖVEKVŐ BEVÉTELEK

Három formában segítünk.

A belépő auditból teljes kereskedelmi rendszer, majd hosszú távú szponzorációs együttműködés épülhet. A szolgáltatások egymásra épülnek, de külön-külön is igénybe vehetők. A fő cél, hogy a partner számára is lehetővé tegyük a későbbiek folyamán az önálló munkát egy magasabb fokon.

01 Belépő szint

Szponzorációs Audit

Felmérjük, hogyan tudjuk optimalizálni a meglélő kereskedelmi eszköztárat.

Rövid, strukturált kereskedelmi audit, amely feltárja a jelenlegi szponzorációs eszköztár erősségeit, hiányosságait, árazási lehetőségeit és az új lehetőségeket.

  • Kereskedelmi eszköztár auditálása
  • Szponzorációs benchmark
  • Árazás felülvizsgálata
  • Szponzor kategória elemzés
  • Lehetőségek feltérképezése
  • 10–20 releváns cél vállalat
  • Prioritási javaslatok
  • Rövid akcióterv
03 Kiszervezett értékesítés

Teljes kereskedelmi szervezet

Egy kihelyezett értékesítési szervezetként vesszük át a teljes folyamatot.

A stratégia megalkotását követően az operatív értékesítésben is részt veszünk: piackutatás, megkeresések, tárgyalások, ajánlatok, és teljes kereskedelmi support.

  • Egyedi projektet valósítunk meg, melynek során a teljes kereskedelmi folyamatot átvesszük
Sikerdíj / Jutalék mértéke *
0 – 5M Ft 15%
5 – 15M Ft 12%
15 – 50M Ft 10%
50M+ Ft 7,5%

* A konkrét konstrukció az együttműködés tárgya és terjedelme alapján kerül meghatározásra.

A stratégia csak akkor ér valamit, ha eredmény is lesz belőle.

01

ÁTVILÁGÍTÁS

Megértjük a kontextust, a közönséget és a jelenlegi struktúrát.

02

ÉRTÉKELÉS

Feltárjuk, mely jelenlegi elemek teremtenek valódi üzleti értéket.

03

CÉLCSOPORT

Azonosítjuk a releváns szponzor kategóriákat és vállalatokat.

04

OPERATÍV MEGVALÓSÍTÁS

Felépítjük a megkeresési és tárgyalási folyamatot.

05

NÖVEKEDÉS

A cél nem egyszeri logóeladás, hanem hosszú távú együttműködések kiépítése.

Olyan kluboknak, eseményeknek és létesítményeknek, akik kihasználatlan potenciált látnak.

Olyan szervezetekkel dolgozunk, amelyeknek már van közönségük, tartalmuk és értékesíthető eszköztáruk, de a kereskedelmi oldalon még van növekedési lehetőség.

01

Sportklubok

Labdarúgás, kézilabda, kosárlabda, vízilabda, röplabda, jégkorong és más csapatsportok.

02

Sportesemények

Versenyek, tornák, futóesemények, sportfesztiválok és egyéb események.

03

Sportolók és projektek

Egyéni sportolók és önálló projektek kereskedelmi támogatása.

Nem csak szponzorációs decket készítünk.

A Groundwork Sports a kereskedelmi stratégia és a szponzorációs értékesítés határán dolgozik. A cél nem egy szebb prezentáció, hanem több releváns üzleti lehetőség.

01

Üzleti szemlélet

A szponzorációt üzleti szemmel közelítjük meg, nem pusztán kommunikációs felületként.

02

Ökoszisztéma

Értjük a klubok, események, létesítmények és a szponzorok oldalát is.

03

Végrehajtás

A stratégia megalkotása után az értékesítésben is részt veszünk.

04

Hosszú távra tervezünk

Nem egyszeri logómegjelenésekben, hanem hosszú távú együttműködésekben gondolkodunk.

Attila Kozma
GROUNDWORK SPORTS

A Groundwork mögött valódi üzleti és szponzorációs tapasztalat van.

A Groundwork Sports azzal a céllal jött létre, hogy a professzionális szponzorációs és kereskedelmi szemléletet elérhetővé tegye olyan magyar sportban működő entitások számára is, amelyek még nem rendelkeznek önálló, dedikált értékesítési csapattal.

AK
Kozma Attila Alapító / Ügyvezető

Kíváncsi, mennyi kiaknázatlan lehetőség van még a zsebében?

Kérjen egy rövid, díjmentes egyeztetést. Megnézzük a jelenlegi szponzorációs struktúrát, az eszköztárat és néhány olyan lehetőséget, amely további bevételt generálhat.

01

Rövid, kötetlen egyeztetés

02

Gyors első áttekintés

03

Konkrét következő lépések

Az űrlap elküldése nem jelent kötelezettségvállalást.

Mielőtt belevágunk.

Néhány alapvető kérdés, amit az első beszélgetések során gyakran feltesznek nekünk.

Milyen sportklubokkal, sporteseményekkel, sportolókkal dolgoztok? +

Elsősorban csapatsportokkal, és olyan eseményekkel, egyéni sportolókkal akiknek van állandó és meglévő közönségük és értékesíthető kereskedelmi lehetőségeik. Még, ha egyelőre nem is tudnak róla.

Mennyibe kerül egy Szponzorációs Audit? +

Az audit induló ára 149.000 Ft + ÁFA. A pontos scope minden projekt esetében az adott Partner méretéhez és céljaihoz igazodik.

Mit kapunk az audit végén? +

Egy strukturált kereskedelmi auditot, eszköztár áttekintést, benchmarkot, árazási javaslatokat, egy szponzorációs lehetőségeket összesítő összefoglaló, cél vállalati listát és konkrét akciójavaslatokat.

Vállaltok teljes sponsorship sales lebonyolítást? +

Igen. A Sponsorship Sales szolgáltatás a piackutatástól és a megkeresésektől a tárgyalásokon, ajánlatokon és teljes támogatáson át a deal lezárásáig terjed.

Csak nagy sportklubokkal, eseményekkel, sportolókkal dolgoztok? +

Nem. Kifejezetten olyan kisebb és közepes entitásoknak is szeretnénk kereskedelmi támogatást adni, amelyeknek van növekedési potenciáljuk, de nincs külön erre a célra dedikált csapatuk.

Vidéki sportklubokkal is dolgoztok? +

Igen. A vidéki sportpiac különösen érdekes lehet a helyi és regionális vállalatokkal kialakítható együttműködések miatt.

Mekkora szponzorációs dealek esetén tudtok segíteni? +

Elsősorban olyan együttműködésekben gondolkodunk, ahol a szponzoráció stratégiai és üzleti értéket is tud teremteni. A konkrét konstrukciót minden esetben egyedileg mérlegevel, a célok alapján alakítjuk ki.

Hogyan tudjuk elindítani az együttműködést? +

Az első lépés egy rövid, díjmentes konzultáció. Innen gyorsan kiderül, hogy elegendő-e egy audit, érdemes-e teljes önálló projektet indítani, vagy közvetlenül szponzorációs értékesítési támogatásra van szükség.

GROUNDWORK SPORTS

Nézzük meg, hol van még szponzorációs potenciál.

Egy rövid beszélgetésből gyorsan kiderül, hogy van-e olyan szponzorációs vagy kereskedelmi lehetőség, amelyet érdemes strukturáltan felépíteni és elindítani a közös munkát.

INGYENES KONZULTÁCIÓ